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【精神理念】
企業(yè)精神:自強不息,合作共贏。
企業(yè)價值觀:給客戶創(chuàng)造價值,給員工提供發(fā)展機會,為社會創(chuàng)造效益。
質(zhì)量觀:勇于堅持質(zhì)量原則,大膽改進質(zhì)量工作,樂于接受客戶意見。
市場觀:營養(yǎng)美味,放心消費。
營銷觀:創(chuàng)新消費理念,貼近消費潮流。
服務(wù)觀:上級為下級服務(wù),公司內(nèi)部一切為市場服務(wù),市場一切為客戶服務(wù)。
企業(yè)司訓:我們要鍛造團隊,我們要打造品牌,我們要營服務(wù),說到做到。
團隊打造:我們肩負創(chuàng)業(yè)的重任,全體員工須樹立起理想和信念,保持一個良好的精神風貌,助人為樂,團結(jié)友愛,無私奉獻,敢闖敢試,積極進?。粚η斑M道路上的層層困難和障礙,奮力開拓,勇往直前,不甘于淡泊,追求效果,這樣公司才會健康快速發(fā)展。
信念口號:堅信神華夢想,執(zhí)著追求神華事業(yè)。
經(jīng)營理念:實施“A+B=C”的經(jīng)營理念,就是要求做到客戶至上。
管理理念:誠信為本,以義取利。
管理路線:“一個要點,兩個基本點”, 一個要點是以服務(wù)客戶為重,兩個基本點是以質(zhì)量穩(wěn)定、創(chuàng)新改變?yōu)榛军c。
經(jīng)營宗旨:誠信、品質(zhì)、創(chuàng)新、共贏
【公司管理】
神華“四嚴管理”:紀律嚴明、工作嚴謹、質(zhì)量嚴控、違紀嚴懲。
建立“一個系統(tǒng)”:精益生產(chǎn)系統(tǒng)。
做好“兩個認真”:認真服務(wù)好每一位客戶,認真做好每一件事。
進行“四個打造”: 1、打造全員本領(lǐng);2、打造一支能吃苦、責任心強、擔責不推、服務(wù)意識強的購、銷、品隊伍;
3、打造精細化管理;4、打造企業(yè)文化。
管理干部“八字方針”:專心、用心、溝通、學習
做到“三有三講三心”:三有----有熱情、有能力、有活力;三講----講誠信、講效率、講業(yè)績;三心----進取心、上進心、事業(yè)心。
增強“四個思維”:產(chǎn)品思維、客戶思維、團隊思維和閉環(huán)思維。
樹立“四個意識”:質(zhì)量意識、服務(wù)意識、大局意識和危機意識。質(zhì)量是根本,服務(wù)是靈魂。服務(wù)從心開始,質(zhì)量從我做起。
要求四個“凡事”:凡事積極主動、凡事全力以赴、凡事用心、凡事負責任。
神華“四化”建設(shè):管理責任定量化、管理制度剛性化、工作考核績效化、員工行為規(guī)范化。
2018年經(jīng)營理念:誠信、服務(wù)、創(chuàng)新。
【自我實現(xiàn)】
想,都是問題;做,才是答案。
做事三要素:做好一件事要具備知識、態(tài)度和技能三個方面條件。
成功基本要求:德為先,健康心態(tài),自強不息,熱情工作,懂得選擇。
1、樹立陽光的心態(tài)
博大的教導人的道理,在于彰顯人人本有,自身所具的光明德性(明明德),再推己及人,使人人都能去除污染而自新(親民,新民也),而且精益求精,做到并且保持不變。
人的一生,不過是從光陰中借來的這么一段時光,歲月流淌過去,自己這一段生命,鐫刻成什么樣的模樣,成為我們的不朽,成為我們的墓志銘。我們都有理由,去描述他的一種理想,但我們的一切,都從人的社會化進程開始,從一個自然人,轉(zhuǎn)化為一個有社會規(guī)則制約的人,這就是我們的學習起點。
思維方式的改變,導致整個人的價值體系,使行為方式變得更效率、更便捷、更符合社會要求,這才是一個好的學習,我們要學以致用,要做到學與思結(jié)合。
從自我修養(yǎng)做起,做一個不苛責外在世界,而苛責內(nèi)心世界。躬自厚而薄責于人,則遠怨矣;不怨天,不憂人,懷著樂觀積極的心態(tài),讓自己快樂的心成為一種陽光的能源,輻射他人,從家人、朋友到社會,都從自己的身上獲得一點欣慰,在大歡樂的心境中把握幸福。
2、合作雙贏
合作雙贏價值觀所強調(diào)的是一種團隊精神。企業(yè)要發(fā)展,要壯大,要取得競爭的勝利,決不是靠幾個人所能夠辦到的,而須全體員工緊密團結(jié),緊密攜手才能做到。其次,在企業(yè)的各部門之間,各公司之間,都須相互支持,互相協(xié)作,形成一個朝著共同目標前進的團隊,方能從勝利走向勝利。神華生鮮公司強調(diào)這種精神,要求各部門決不能只“自掃門前雪”,而須胸懷全局,從公司事業(yè)的高度出發(fā),工作上配合,行動上支持,思想上認同。把這種團隊精神的要求擴而大之,那么,在與經(jīng)銷商之間,與供應商之間,神華肉品也以真誠和信任為紐帶,組成企業(yè)強有力的“兩翼”,互利互惠,共同發(fā)展。
3、快速 效率
快速 效率,意思不言自明,要求工作速度快,效率高。這是神華生鮮非常鮮明的行為風格??焖伲w現(xiàn)了企業(yè)運轉(zhuǎn)的快節(jié)奏,執(zhí)行公司的方針、指示要求雷厲風行,力度大,速度快。這是迫于市場競爭的殘酷無情所決定的,快一步。效率,是指要有較好的實際效果,這是快的落腳點,沒有 效果的快毫無意義可言。奉行“快速 效率”,自然就要堅持摒棄拖拖拉拉,不緊不慢的辦事作風;倡導果斷干練、風風火火的行事風格。
4、自強不息
神華肉品公司以此作為企業(yè)的核心價值觀之一,就在以下幾方面提出了要求。一是自覺性。無論個人還是企業(yè)都要求自我加壓,自覺努力;二是上進心。每個員工都要好學上進,不允許自甘落后,妄自菲薄。公司與公司之間,部門與部門之間,要比作風,比成績,比干勁,形成一種比、學、趕、幫、超的良好氛圍。各位員工要利用一切機會認真學習,努力掌握更多的知識,更高的技術(shù),為公司做出更多的貢獻。第三對挫折和困難,要不言敗,決不服輸,不甘落后,不甘失敗。在當前這樣一個的社會,我們要虛心地向先進企業(yè)、先進管理學習,這樣既可以大大提高生產(chǎn)效率,縮短成長時間,同時還可以大大節(jié)省費用,降低成本,增加效益。
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